بحرانها معمولاً فقط بازار، فروش یا ارتباطات بیرونی را تحت تأثیر قرار نمیدهند؛ یکی از اولین جاهایی که تحت فشار قرار میگیرد، تیم است.
در شرایط بحرانی، ابهام بیشتر میشود، فشار تصمیمگیری بالا میرود، تمرکز افراد بههم میریزد، انگیزه افت میکند و هماهنگیهای روزمره دشوارتر از همیشه میشود.
در چنین وضعیتی، سوال اصلی فقط این نیست که «چطور از بحران عبور کنیم؟»
بلکه این است که:
چطور تیم را در دل بحران، منسجم، باانگیزه و عملیاتی نگه داریم؟
در چهاردهمین برنامه از مجموعه گفتوگوهای اسکایتاکس، به یکی از مهمترین و کمتر گفتهشدهترین ابعاد مدیریت بحران میپردازیم:
حفظ عملکرد تیم در شرایط سخت و ناپایدار.
در این نشست، با حضور مدیران ارشد چارگون، درباره تجربهها، چالشها، تصمیمها و راهکارهایی صحبت میشود که میتوانند به مدیران و رهبران تیمها کمک کنند تا در شرایط بحرانی، سازمان را از درون حفظ کنند و تیم را در مسیر اجرا نگه دارند.
