تصمیمگیری وقتی همهچیز مشخصه، کار سختی نیست. داده داری، مسیر پیداست و ریسک قابل محاسبهست. مدیریت واقعی اونجا شروع میشه که هیچکدوم از اینا رو نداری و باید استراتژی مناسب برای بقای کسبوکارت بچینی.
بازار ایران این شرایط و بحرانها رو خوب میشناسه. تغییرات ناگهانی، فشارهای همزمان از چند جهت و تصمیمهایی که باید سریع گرفته بشن؛ اون هم با کمترین اطلاعات ممکن. توی این فضا، تفاوت بین سازمانی که دووم میآره و سازمانی که عقب میافته، به یه چیز برمیگرده که مربوط میشه به کیفیت تصمیمگیری رهبرش توی لحظهی بحران.
پیمان عمرانی، مدیر ارشد بازاریابی اسکایروم، سالهاست که وسط این معادلات، چه به عنوان مشاور و چه به عنوان مدیر ارشد بازاریابی، تیمها رو مدیریت کرده و کسبوکارها رو نجات داده. توی هجدهمین قسمت از اسکایتاکس، همراه با آرش سروری به عنوان راهبر برنامه، از تجربیات پیمان عمرانی دربارهی همین لحظهها. لحظههایی که تئوری جواب نمیده، میپرسیم.
نیازی به هیچ چیزی نداری. فقط ثبتنام کن و سر ساعت ۸ بدون نصب نرمافزاری وارد رویداد شو از شنیدن مطالب لذت ببر.
اگه یکی از فعالان این حوزهها هستین، جاتون توی این رویداد خالیه:
